为进一步强化集团和分子公司投资项目全过程管理，规范项目后评价工作，切实提升决策水平和投资效益，南京江宁公共交通集团有限公司（以下简称“江宁公交集团”）于8月29日举办“投资可行性研究及投资后评价”专题讲座，会议特别邀请南京卓远投融资事业部总经理徐亨玺作为主讲专家，江宁公交集团总部及分子公司相关领导共同参与了这场知识与经验的交流培训。

会上，南京卓远投融资事业部总经理徐亨玺作《投资可行性研究及投资后评价》主题培训。徐亨玺重点解读了发改委关于投资项目可行性研究报告编制大纲的要点，详尽阐述了不同类型项目在编制可行性研究报告时需把握的关键环节，进一步分享了项目尽调的高效方法与核心关注点，对项目建设及投融资、财务分析、风险识别等结合案例进行了详细介绍，并重点阐述了投资后评价的要点，为优化投资决策与提升效益提供有力支持。

南京卓远投融资事业部总经理徐亨玺作主题培训

本次专题培训，从发改委发布的可研报告大纲出发,高屋建瓴地分析了可研报告的各项编制要点，并结合4个不同类型的实操案例进行了十分直观的讲解，阐述了投资后评价操作实务的要点解析，参会人员认真学习记录，纷纷表示受益匪浅。通过此次培训不仅加深了对投资项目全过程管理的理解与认识，还掌握了实用的工作方法与技巧，对于提升个人专业素养与推动集团投资管理水平具有重要意义。会后，江宁公共交通集团相关领导、各企业参会人员都对徐亨玺老师的授课表达了诚挚的感谢，并期待未来双方能在更多领域开展深入合作与交流。

南京卓远作为十余年来服务于城市和城投企业发展的专业机构，致力于做“最懂城市的资产管理者，最懂城市国企的赋能者”，务实求创新，真切为客户，累计完成投融资业务100余个，管理咨询类项目500余个，完成基建咨询类项目600余个，其中积累了丰富的项目咨询经验。其中，为南京、成都、郑州等市、县、区国资委/办，城投企业提供投资全过程管理咨询（投前可研、投中评估、投后评价）项目50余个。卓远将持续发展和强化“对中国城市发展的理解与规律把握、对城市资源要素的整合与实操运营”两大核心能力，以提升客户满意度、解决客户实际需求为终极目标，赋能国资国企转型提升，全方位成就客户发展，助推城市经济高质量向前。