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8月31日下午，南京卓远资产管理有限公司（以下简称“南京卓远”）受邀参加由南京江宁交通建设集团有限公司（以下简称“江宁交建集团”）组织的“夯实基础抓执行，赋能增效促发展”为主题的专业技能培训，南京卓远投融资事业部总经理徐亨玺参加会议并作主题培训。江宁交建集团高管、各部门负责人、相关部门员工共同参加会议。
培训会上，南京卓远投融资事业部总经理徐亨玺作《新质生产力背景下国有企业资产盘活路径、方法和案例解析》主题培训。他表示，在新质生产力背景下，国有企业要改变过去传统的增长方式，向高效能、高质量、高科技方向转型发展，通过创新手段提升全要素生产率。盘活企业存量资产，是推动企业转型升级、提升资产使用效率、增强市场竞争力重要途径，是发展新产业、新模式、新动能的重要方式。
南京卓远投融资事业部总经理徐亨玺作主题培训
培训内容
一、新质生产力的内涵和要求
二十大报告把提高全要素生产率作为高质量发展的重要任务，而新质生产力核心标志是全要素生产率大幅提升。国有企业资产作为社会主义市场经济重要的生产要素之一，通过赋予闲置资产新的功能使其重新焕发生机，让资产的价值重新循环利用，推动国有企业提升新质生产力，促进高质量发展。
二、存量资产盘活相关的政策
罗列了2017-2023年国家层面存量资产盘活的相关政策，重点介绍了《江苏省进一步盘活行政事业性国有资产工作实施方案》的通知（苏财资[2023]52号）、南京市人民政府办公厅正式发布《南京市盘活存量资产资源行动方案（2023—2025年）》等政策，解读关于分类盘活存量资产、积极创造条件盘活存量资产、工作原则及目标、精准划定低效闲置资产范围等几方面的重点内容。
三、存量资产盘活的路径、方法与案例分析
总结盘活存量资产的PPP模式、REITs模式、盘活存量与改扩建相结合、挖掘低效闲置资产价值、发行资产支持专项计划、产权交易、作价入股、兼并重组等8大路径的实操方法，详细分析14个具体实践案例。南京卓远特创资产整合与盘活“卓远五步法”：资产清查——资产评估——方案设计——资产入账——融资运营，提高广大城投企业工作效率；项目投融资工作三大流程：投融资方案与实施计划——建立投融资项目库——开展融资对接与项目实施，助力城投企业扎实谋划高质量项目工作。
资产整合与盘活“卓远五步法”
四、数据资产入表与开发应用
从数据资产入表的政策背景和意义切入，不仅可以为企业改善经营和财务状况、优化资产和负债结构、提升企业估值和融资能力、产生直接带来收益的财务价值，也可以为企业带来明确数据权属、增加经营性业务、促进企业数字化转型的业务价值。实操层面从以价值为导向的数据资产全生命周期管理入手，详细讲解了数据资产入表的流程、周期、工作步骤，并通过入表类、交易类、融资类等行业实践案例的深入剖析，为企业提供可借鉴的实操路径与策略。
本次培训融理论阐释与案例分析于一体，授课内容生动详实、重点突出且针对性强，兼具理论深度和实践意义，受到了参会人员的一致好评。参会人员进一步深化了思想认识，切实增强了做好盘活存量资产扩大有效投资工作的责任感、使命感和紧迫感，对本项工作的意义、模式和目标有了更清晰、更准确的理解和把握，也为江宁交建集团后续深入开展盘活存量、培育增量、提升质量工作提供了具有较强的针对性、指导性和借鉴作用，有效助力资产盘活工作见行见效。
南京卓远作为十余年来服务于城市和城投企业发展的专业机构，致力于做“最懂城市的资产管理者，最懂城市国企的赋能者”，务实求创新，真切为客户，累计完成投融资业务100余个，管理咨询类项目500余个，完成基建咨询类项目600余个，积累了丰富的项目咨询经验。卓远将持续发展和强化“对中国城市发展的理解与规律把握、对城市资源要素的整合与实操运营”两大核心能力，以提升客户满意度、解决客户实际需求为终极目标，赋能国资国企转型提升，全方位成就客户发展，助推城市经济高质量向前。
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徐亨玺
国家发改委培训中心、中国工程咨询协会、中国新型城镇化服务联盟专家，南京卓远资产管理有限公司投融资事业部总经理、上海卓典子公司总经理。常年专注于城市国企发展研究，擅长政府投融资、园区运作、国资国企改革、产业基金运作等领域的实践与探索。